興國重器 | 工程機械行業領軍者徐工集團:未來10年進入世界前三_新聞動态_柳州凯康零部件制造有限责任公司(5G网站)
興(xing)國重器 | 工程(chéng)機械行業領(lǐng)軍者徐工集(ji)團:未來10年進(jìn)入⭐世界前三(sān)
添加時間:2025-12-12
  "十(shí)三五"規劃提(ti)出,要加快建(jian)設制造強國(guo)。世界經濟充(chong)滿挑戰,作為(wei)"立國之本、興(xìng)國之器、強國(guó)之基"的中國(guo)制✊造企業,将(jiāng)🔅如何積極應(ying)對,怎樣通過(guo)創新驅動🔱、智(zhi)能轉型、綠色(se)變革,實現大(dà)轉型、大突破(pò)、大發展?中✨央(yāng)人民廣播電(dian)台即日起推(tui)出🏃🏻特别策劃(huà)🛀🏻《興國重器⭕》,今(jin)天請看第一(yī)篇:《工程機🥵械(xiè)行業的領軍(jun1)者——徐工集團(tuán)》。
  
  徐工集團董(dong)事長王民接(jiē)受記者專訪(fǎng)
  
  在徐工集團(tuán)智能化裝載(zai)機制造基地(dì),記者看到,将(jiang)🔆近17萬平方米(mi)、相當于24個足(zu)球場大的廠(chang)房裡,下料、結(jie)構、總裝等生(shēng)産工序‼️一氣(qì)完成。高度自(zi)動化、數字化(huà)的操作🐪車間(jiān)中,機器手在(zai)空中揮舞。作(zuo)為世界工程(cheng)機械最大的(de)聯合廠房,這(zhe)裡可以年産(chǎn)2000台大噸位裝(zhuang)載機。在世界(jiè)經濟低迷大(da)趨勢下,"大塊(kuai)頭"徐工如何(hé)調整方向、實(shí)現突圍?徐工(gong)集團董事長(zhang)王民接🎯受了(le)記者的專🈲訪(fang)。
  
  記者:創造了(le)"爆發式"增長(zhang)模式的工程(chéng)機械行業曾(ceng)經是中國♻️制(zhì)造業的範本(běn),但國内工程(chéng)機械行業從(cóng)2011年就開始✍️走(zou)下坡路,已經(jing)♈過去的2015年,總(zǒng)體也不樂觀(guān),您壓力大嗎(ma)?
  
  王民:确确實(shí)實現在是一(yi)個低迷期,我(wǒ)做了16年的董(dǒng)事長,這個困(kun)💁難我沒遇到(dao)過。1999年做的時(shí)候,遇到一個(ge)困難時期㊙️,但(dan)現在的困難(nán)我認為比那(na)時候還大。
  
  記(jì)者:在這樣一(yi)個整體不景(jing)氣的大背景(jing)下,徐工集團(tuán)💛喜憂參半,喜(xi)在哪裡,憂又(yòu)在哪裡?
  
  王民(min):喜就是産品(pǐn)結構的調整(zhěng)、國際市場的(de)布局都有成(cheng)效,已經🍓開始(shǐ)樹立起自己(jǐ)中高端的形(xíng)象。憂的是整(zhěng)個行業和市(shì)場✉️的需求在(zài)減少,國際市(shì)場需求🌂也在(zai)減♋少。使得🛀靠(kao)規模🐪靠總量(liàng)提升效益,受(shòu)到一個🌈很大(dà)的影響。
  
  記者(zhe):有人認為,國(guó)内企業面臨(lín)的最大挑戰(zhàn)是如何提質(zhì)增效。您怎麼(me)看?
  
  王民:盡管(guan)我們的質量(liang)和技術水平(ping)都已經上到(dào)一流水平,但(dan)是我們過去(qu)隻注重國内(nèi)市場不太注(zhù)重國外市場(chang),隻注重市場(chǎng)賣産品不注(zhù)重服務,隻注(zhù)重品牌的影(yǐng)響力和知名(míng)度,不注重美(mei)譽度,所以我(wǒ)們産品價格(ge)現在還達不(bu)到一流企業(ye)的價格水平(píng)。
  
  記者:您有一(yī)個"珠峰登頂(ding)"的理論,就是(shì)越快到頂峰(fēng),越需要付出(chu)更大努力。對(dui)于已經處在(zài)世界工程機(jī)械行業高端(duān)位置的徐工(gong)🔞集團來說,這(zhe)個"頂峰"是個(gè)什麼概😍念?
  
  王(wáng)民:我們在和(he)卡特彼勒、小(xiao)松這些跨國(guó)公司直面競(jing)争的時候,我(wo)們在一些高(gāo)端的零部件(jian)上,以及對産(chan)品的全㊙️面理(li)解上還存在(zài)一定差距。所(suǒ)以說,現在轉(zhuan)型升級确确(què)實實不是一(yi)蹴而就的🌈,但(dan)是到了關鍵(jian)時候,不👈轉型(xíng)不升級就活(huo)不下去。
  
  記者(zhe):現在,我們國(guó)家在大力推(tui)進"一帶一路(lu)"發展戰略。其(qi)實徐工🐆集團(tuan)布局海外市(shi)場相對還是(shi)比較早🏃的。我(wo)看到最新的(de)統計報⚽告,徐(xu)工巴西制造(zào)基地正式運(yùn)營已經一年(nian)半了🔱,2015年,在全(quan)行業經濟效(xiao)益下降30%的情(qing)況下,徐工巴(bā)西制造基地(dì)實現了10%的😘逆(ni)勢增長,成績(ji)喜人。在走出(chū)去開拓海外(wài)市場方面,您(nin)的目标♻️是什(shí)麼?
  王民:預計(ji)(去年)海外收(shou)入大概80多億(yì)人民币,約能(neng)占到營收的(de)15%左♋右。像一些(xiē)國際大公司(sī),他們的海外(wai)收入應該都(dou)在百分之六(liù)七💚十、七八十(shí)甚至更多,所(suo)以我們還是(shì)剛剛開始。我(wǒ)🐇的目标就是(shi)用五年左右(yòu)時💁間,就是"十(shí)三五規劃"期(qī)間,徐工有一(yī)半的收入要(yào)來自海外。
  
  記(ji)者:您很樂觀(guan),除了對徐工(gong)産品的自信(xin),您覺得推✔️動(dòng)徐工未♈來發(fā)展的動力還(hái)有什麼?
  王民(mín):要想使這個(ge)企業可持續(xu),能夠達到頂(dǐng)峰,需要在❌内(nei)生機制上給(gei)它注入活力(lì),給它轉換新(xīn)的動力。這個(gè)動力就是中(zhōng)央提的要進(jìn)行混合所有(you)制的改革,然(ran)後引進戰略(lue)投資者。這個(gè)改革比🔱給徐(xu)工投幾🐆個億(yi),幾十個億都(dou)要㊙️重要,因為(wei)它爆發的能(néng)量是巨🥰大的(de)。
  
  記者:去年5月(yuè)《中國制造2025》規(gui)劃發布,這是(shi)我國實施制(zhì)造強✨國戰💔略(luè)第一個十年(nián)的行動綱領(ling)。作為行業的(de)領軍企業,您(nín)對🙇‍♀️徐工未來(lái)十年的規劃(huà)是?
  
  王民:2025年,也(ye)就是十年之(zhī)後徐工要穩(wen)穩站在前三(sān)位🛀。我🌍認為進(jìn)入前三位就(jiu)應該是世界(jie)最優秀的品(pǐn)牌之一,也是(shì)世界工程✂️機(jī)械👨‍❤️‍👨頂級俱樂(le)部的優秀成(chéng)員。那時候中(zhong)國制♻️造真的(de)被世界用戶(hu)所喜愛,徐工(gōng)的目标、理想(xiang)就實現了。
  
  中(zhong)央台副總編(bian)輯姜海清(右(yòu))在徐工集團(tuan)采訪
  
推薦産品(pǐn) Recommended Products
聯系我們 contact us
13770916778 18045010555
電話:
13770916778 18045010555
郵箱(xiāng):
[email protected]
地址:
吉林省(sheng)長春市二道(dao)區世紀大街(jiē)4231号
Sitemap
总(zong) 公 司急 速 版(bǎn)WAP 站H5 版无线端(duān)AI 智能3G 站4G 站5G 站(zhàn)6G 站
 
 
 
·
·