國(guó)際化：向(xiang)海外投(tóu)入重兵(bing)，縱深布(bù)局國際(ji)市場。加(jiā)快"一帶(dai)一路"市(shi)場布局(jú)，突出抓(zhuā)好海外(wài)研發平(píng)台建設(shè)，創新實(shi)施跨國(guo)并購，開(kāi)展海外(wài)金融業(ye)務，整合(he)全球頂(ding)級人才(cai)和産業(yè)資源為(wei)我所用(yòng)。突破國(guo)外主要(yào)品牌打(dǎ)壓，全面(miàn)進軍發(fa)達國家(jiā)市場，主(zhu)導産品(pǐn)必須在(zài)海外銷(xiāo)售占一(yī)半才能(neng)成功。精(jing)益化：國(guo)内行業(yè)風險急(jí)劇疊加(jiā)嚴峻形(xíng)勢倒逼(bī)力推經(jing)營改革(gé)，必須更(gèng)加注重(zhong)體系運(yun)行的效(xiao)率和務(wù)實，再造(zào)經營模(mo)式和營(ying)銷模式(shì)，突出抓(zhua)好主業(ye)與新業(yè)态平衡(héng)，一手拼(pin)新機存(cún)量市場(chang)和直銷(xiāo)，一手盤(pán)活二手(shǒu)機突破(po)後市場(chǎng)，有轉變(biàn)才會有(you)轉型，堅(jian)定不移(yi)地向質(zhì)量型、效(xiao)益型企(qi)業發展(zhǎn)。補短闆(pan)：向大型(xing)化、高端(duān)化、智能(neng)化挺進(jìn)和新産(chan)業、新業(ye)态發力(lì)逆襲都(dou)在倒逼(bī)創新，如(rú)推進制(zhì)造業服(fu)務化要(yao)植入客(kè)戶導向(xiang)和互聯(lian)網思維(wei)，要突破(po)關鍵核(he)心零部(bu)件技術(shu)并全面(mian)保供，以(yi)新産品(pin)、新業态(tài)與傳統(tong)産品、傳(chuán)統業态(tài)的平衡(héng)布局與(yu)發展，對(duì)沖工程(chéng)機械一(yī)業獨大(da)的市場(chang)風險，實(shi)現一主(zhu)多元、互(hu)為支撐(cheng)的利潤(rùn)源布局(ju)。可持續(xu)：持續保(bao)持企業(yè)的肌體(ti)健康，讓(ràng)企業的(de)各項指(zhi)标健康(kang)安全起(qǐ)來、讓整(zhěng)體運行(háng)高效起(qǐ)來。在市(shi)場上很(hěn)多時候(hòu)實際拼(pin)的是文(wen)化、是意(yì)志、是隊(duì)伍，要占(zhan)據全球(qiú)高端人(rén)才制高(gāo)點，培育(yu)優秀的(de)企業文(wen)化。力推(tui)混合所(suǒ)有制改(gǎi)革和各(ge)層次的(de)改革，為(wéi)打造世(shi)界級企(qǐ)業注入(rù)強大動(dong)力。